报告期内，公司实现营业收入335,207.07万元，同比下降18.61%,归属于母公司的净利润29,328.42万元，同比下降44.68%。其中，软件与信息服务业继续保持快速增长态势，实现营业收入159,948.09万元，同比增长23.06%;军工通信、北斗业务受军队体制编制、行业周期性等因素影响，特殊机构用户订货延后，公司年度经营效益同比有所下降。但为了公司未来持续发展，保持行业内科技水平的竞争力，公司的科研工作仍按用户的十三五规划持续推进，走自主创新的道，紧跟行业发展趋势和用户需求，深入推进技术与市场融合，技术市场竞争与比拼。报告期内，研发投入64,618.75万元，同比增加12,113.70万元，增长率为23.07%,占营业收入比例19.28%,侧重在北斗高精度服务平台、兼容北斗三号民用体制的高精度基带芯片、大S卫星移动通信系统等关系到公司未来3-5年中长期发展的大项目。传统的无线通信板块，特殊机构用户某指挥系统硬件统型设备竞争择优中取得多项，包括节点同步设备获得竞标第二名，实现了时间同步技术从无到有的突破；125W短波统型项目第一阶段比测获得第二名；嘉瑞科技超短波天线合器获得竞标第一名，并取得项目组长单位资格；机载短波天馈系统通过部级方案评审，首次进入了主战武器机载平台；大S卫星移动通信系统在军民领域均取得突破，有望在2018年以后开始批量订货；某型双频段卫星动中通车载站随系统通过定型审查，这是公司在二代星及扩展应用中首次担任卫星总承制任务；国家科学技术部、广东省签署部省联动实施国家重点研发计划宽带通信和新型网络专题框架协议，公司作为通信领域龙头企业参加活动。卫通、领域新增5个项目入围十三五装备预研共用技术项目，为未来市场拓展奠定技术基础。
北斗板块，在已有的车载、舰载等基础上，持续争取弹载、机载平台的上装机会，某无人直升机北斗设备、某高精度设备获得方案竞标第一名；某型基带接收芯片已具备应用推广能力；抗干扰基带、射频芯片具备批量装备能力；兼容北斗三号民用体制的高精度基带芯片正在后端设计，明年流片。同时，公司布局建设高精度服务平台，完成CORS站点(地面连续观测站)、高精度板卡和地图引擎研制，定位精度可达厘米级别，在行业中具有相对优势。
航空航天板块，模拟仿真业务主要产品六度运动平台、飞行/机务模拟器等在军用市场占据重要的地位；负荷系统力感模拟的核心技术达到了中国民航总局CCAR-60(《飞行模拟设备的鉴定和使用规则》)D级(最高等级)模拟器负荷系统技术标准，填补国内在该技术领域的空白；获得中国民用航空局颁发的首个国产甚高频地空通信共用系统正式使用许可证；2017年公司完成对驰达飞机的收购与业务整合，布局飞机零部件制造业务，并且成功拓展航材配件、飞机模拟装配等新领域。
软件与信息服务板块，海格怡创继续保持良好的发展势头，市场订单创新高，在三大运营商、铁塔公司等客户多次竞标中名列前茅，业务已覆盖至22个省、直辖市；同时公司成为中国移动2018年至2019年通信设备安装工程施工服务集中采购项目多个省份的中标候选人，并且项目包含了中国移动5G设备的安装，为公司在5G时代的业务拓展良好开端；通导信息连续多年保持较快增长，获得装备承制资格资质，为拓展新的检测服务项目提供有力支撑；南方海岸中标南沙保税港区海关监管信息化系统扩建优化、全国海关信息中心H2010通关服务等项目，市场空间实现进一步拓展，已成为海关信息化的优质合作伙伴。
准广州海格通信集团股份有限公司向古苑钦等发行股份购买资产并募集配套资金的批复》(证监许可[2017]574号)。2017年6月30日，公司发布《广州海格通信集团股份有限公司发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易实施情况暨新增股份上市公告书》及摘要。2017年7月4日，公司完成新增股份(161,644,175股)相关登记手续，并在深交所上市。
2、子公司摩诘创新定向增发股份项目，于2017年3月1日完成新增发行股份(15,126,048股)在全国中小企业股份转让
3、发行公司债券、超短期融资券工作，2017年4月，取得了证监会《关于核准广州海格通信集团股份有限公司向合格投
资者公开发行公司债券的批复》(证监许可[2017]492号),核准公司向合格投资者公开发行面值总额不超过25亿元的公司债券；收到中国银行间市场交易商协会出具的《接受注册通知书》(中市协注[2017]SCP108号),同意接受公司15亿元超短期融资券注册。
4、广州无线电集团基于对公司长期投资价值的认可及对未来持续稳定发展的信心，于2017年7月18日至27日期间，通过
证券交易所集中竞价交易方式实施增持计划，增持股数17,810,214股，增持金额19,994.14万元，广州无线电集团持有海格通信股份由484,216,740股增加至502,026,954股，持股比例由20.99%上升至21.76%。
5、新设立两家公司，子公司海华电子与东亚公司、启富智晖合资设立的广州海格亚华防务科技有限公司主营无人机
防控业务；子公司海格资产设立全资子公司广州海格天腾传媒有限公司,将作为海格通信深度挖掘企业文化内涵，发展文化传媒板块的平台。
6、围绕业务聚焦、资源集约的工作思，对现有产业链和产品线进行梳理，有所为有所不为,逐步剥离与核心
主业相关度不高的业务。主要项目包括：挂牌转让武汉广电海格地产30%股权及海格经纬31%股权，协议转让海格智能80.59%股权等。
7、公司分别与兵器201研究所、亿航签署了战略合作框架协议，双方将在无人平台信息化展开深入合作，这对公司市
1、成功举行2017新一代信息技术院士高峰论坛,特邀中国探月工程总设计师、两弹一星功勋科学家孙家栋院士等
2、公司累计在《》、、、《 》等70余家主流频频亮相，全年全网刊发关于海
3、广东省国防科技工业军民融合协会于2017年8月23日成立，广州无线电集团、海格通信分别担任会长、副会长单位。
4、公司连续14年入选工业和信息化部中国软件业务收入百强企业;荣列2017年中国通信业100强企业34位。
6、公司获得工业和信息化部国家级工业企业设计中心称号；通过CMMI3级(软件能力成熟度集成模型3级)复审；
1、自主创新发展公司是国家规划布局内重点软件企业，自2003年起连续14年入选中国软件业务收入前百家企业，拥有国家级企业技术中
心、博士后科研工作站、广东省院士专家企业工作站，获得工信部国家级工业企业设计中心称号、中国电子信息行业联合会发布的中国软件和信息技术服务综合竞争力百强企业称号，入选2017年国家技术创新示范企业。公司高度重视自主创新，每年将营业收入的10%以上投入技术研发，集结了一支高素质、稳定的人才队伍，拥有2000多名专业技术人才，具有博士、硕士学位的人才近1000人，科研多次获得国家科技进步、军队科技进步、国家重点新产品等荣誉。公司建设了行业领先的研发、测试和生产，搭建了预先研究与产品研究相结合的滚动式科研模式，建立了完善的军品科研流程与过程管理机制。同时，紧跟用户需求、自主创新，专注于军用无线通信、产品与技术研发，加大核心技术投入和攻关力度，实现不同专业产品、不同军兵种市场之间的横向与纵深拓展。
实业+资本双轮驱动发展，聚焦无线通信、北斗、航空航天、软件与信息服务四大业务板块，一方面正在形成相关产业聚集优势和技术协同优势，另一方面，在军民融合发展的时代背景下，各业务领域也正通过军技民用、民技军用的方式，以智能精益生产实施军民融合精品工程，打造军民融合示范性项目，实现军民融合齐头并进的发展新格局。
3、资本平台与体制优势公司已经初步搭建了多层次的投融资平台，包括上市公司平台和两家新三板挂牌企业，通过资本平台的有效运作与实施，
既促进了公司的规模发展和竞争力提升，又促进了公司品牌形象和集团化管理水平的提升；公司发展过程中，持续开展体制机制创新，始终走在国企以及混合所有制的前列，推行员工持股，实现员工与公司形成命运共同体(长期)、利益共同体(中期)和责任共同体(日常)。
公司按照现代企业制度构建了规范的结构，兼顾国资管理、军工企业的特点与要求，构建了完善的内部管控体系，组织架构、管理制度、工作流程有效地适应与支撑业务发展。同时，公司构建了系统的、独特的、有竞争力的海格企业文化体系，形成了共同的价值导向和组织语言、强大的团队凝聚力和归属感；通过物视文化、面貌以及良好的服务意识与心态展示给社会与客户，得到了用户的肯定，树立了良好的品牌形象。
美国发布的《2016-2045年新型科技发展报告》，通过对700项科技趋势的综合对比分析，最终明确了20项最值得关注的科技发展趋势，可以视为全球最值得关注的科技发展趋势，即：物联网、机器人与自动化系统、智能手机与云端计算、智能城市、量子计算、混合现实、数据分析、人类增强、网络安全、社交网络、先进材料、先进数码设备、太空技术、新型武器、合成生物科技、增材制造（3D打印）、食物与淡水科技、能源、医学、对抗全球气候变化。
“新一代信息技术”是2010年10月发布的《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》中确定的七个战略性新兴产业之一，也被列入国家“十二五”、“十三五”发展规划，是国家未来重点扶持的产业领域。近年来，云计算、物联网、5G、大数据、智慧城市、人工智能等新业态、新技术、新应用、新模式迅猛发展，创新异常活跃，技术升级换代、技术融合发展的步伐正在加快，将极大地推动新兴产业发展壮大。
2015年军民融合发展正式上升为国家战略，2017年成立由习亲自挂帅的中央军民融合发展委员会，统筹军民融合政策，将会引导“军民融合”呈现爆发式增长。
《广东省战略性新兴产业发展“十三五”规划》提出，力争到2020年新一代信息技术产业产值规模突破3万亿元，高端装备制造产值突破万亿元；加快建设一批引领型、示范型和枢纽型的科技创新平台。
在经历了第四次军改后，军品市场竞争更加、用户的装备订货更加谨慎、更加注重产品质量与性能。有关发展趋势主要体现在以下几方面：一是体系化和军民融合发展，按照全军最新的信息系统三层技术架构顶层规划开展装备科研，引入了“云、网、端”系统架构，部分通用技术进一步向民营企业放开。
三是广泛推广竞标采购和竞标科研，产品的技术创新性、综合性能、价格、服务等成为竞标重点，要求企业提前自主投入，由满足式、安排式转变为最优式、持续竞争式。
围绕“高端高科技制造业、高端现代服务业”和“军民布局”两大定位，强化“无线通信、北斗、航空航天、软件与信息服务”四大业务布局和协调发展，自主创新，实施组织架构与运作机制优化，加强内部资源集约管理、追求流程卓越，提升内部运营效率，降低成本费用，提高市场反应速度。
无线通信方面，强化核心技术积累和技术引领作用，在提升现有产品竞争力的基础上，拓展自组网、无线宽带/微波、数据链等技术领域；不断夯实公司在无线通信领域“频段覆盖最宽、产品系列最全”的综合竞争力，做实通信网络，拓展特殊机构平台物联网；积极开展军技民用，寻求并有效突破民用市场（如民用卫星），拓展新的增长空间。
北斗方面，开展北斗三号系列终端研制，巩固和提升北斗业务的市场地位；积极参与交通、智慧城市等民用领域的应用服务，迎接新的发展机会；整合集团在软件和信息服务方面的能力优势，瞄准北斗+、移动互联网方面的应用机会，发掘新的发展机遇。
航空航天方面，做强、做宽军用模拟仿真产品线，积极布局通用航空、培训服务等民用领域；持续丰富飞机零部件产品系列，提升综合竞争力。
软件与信息服务方面，在瞄准全国布局的同时探讨进入特殊机构市场和国际市场；推进网络优化云服务平台、智能化平台(IOSM)、网络优化系统等技术与产品开发，拓展高端网络优化市场，探索云服务、移动互联网等发展机会，迎接5G时代。
我们将以“走进新时代、凝聚正能量，培育新动力、拓展新空间、构筑新优势”作为2018年经营管理工作主题，团结一致、脚踏实地、全情投入，先人一步抓住市场先机，持之以恒地有效奋斗，从而加快实现公司在新时期的转型发展，务实推进各项经营管理工作。主要思概述如下：
一是立足海格大研发协调体系，瞄准产业发展需求，着力突破关键技术赢得发展先机；二是做强海格研究院的创新实力，围绕国防通信系统、北斗三号系统、“天通一号”卫星移动通信系统等国家“十三五”重点项目，优化产品线资源配置，提升系统解决方案设计、核心/关键技术突破、共性/基础技术开发的科研能力，进一步构筑通信、等领域的核心技术能力，做强和拓宽产品线；三是适应装备软件化、国产化的发展要求，加大对软件无线电、宽带移动通信、国产自主化等共性、关键技术的投入，加快新一代无线通信设备、“天通一号”卫星通信终端、自主卫星宽带系统、北斗三号系列定位中端等重点科研项目的产业化、工程化，构筑新的市场空间。四是重点推进无人平台信息化、航天遥感、激光雷达、高精度服务平台等重点新领域的项目科研和实施。同时，加强前沿技术，包括芯片、人工智能、物联网、大数据量子通信、5G应用等相关新兴业务领域。
一是继续发挥上市平台作用，巩固体制优势，有效传承且适应性地建立新下的市场营销模式，构筑市场优势；二是加强市场与技术的融合，密切跟进军方用户2018年装备订货及科研工作计划，加强以产品和技术为核心的市场分析，做好客户关系管理，开展有效的市场策划，争取市场份额；三是加强合同评估和预判，注重价值性评估，加强投标和价格管理，细化合同执行计划，进一步提升客户满意度。
一是以业绩为支撑，加强与行业投资者的互动和长期合作，结合军改落地后订货恢复性增长以及天通一号、北斗三号、“通导遥”一体化应用等国家级项目产业化应用，做好资产管理与市值；二是围绕现有四大业务板块，密切关注相关领域投资机会，积极寻求武器平台拓展，筛选并推进有潜力项目；三是围绕高精度服务平台项目，探讨组建合资公司，促进北斗芯片业务的销售以及智慧城市业务的落地；四是按照聚焦主业和协同管理原则，完善并购项目管理和评估模式，推进各级子公司的产业整合和优化。
4.持续优化生产制造流程，构建精益生产体系，把降低制造成本，实现敏捷制造和准时交付作为制造的核心工作来抓，
公司主营军用业务与国家地缘局势和国防经费布局息息相关，我国周边的地缘局势仍有不少不确定因素，国家军队体制编制仍将更加深入的推进，对公司军用业务的订货仍将产生不确定性影响。
随着军改落地后特殊机构用户采购工作快速恢复，“十三·五”中后期国防信息化建设继续加强，在特殊机构的市场潜力巨大。公司紧密跟进捕捉市场信息，抓住客户的痛点，为用户提供一揽子系统解决方案，提高核心竞争优势。同时公司致力于“军民融合”的发展战略，在做好主营国防业务的同时，积极拓展民用市场，军技民用。在软件与信息服务板块，构筑强大的竞争力，力争保持稳定、可持续的业绩增长，有效支撑公司规模发展。
一是国内大型军工集团加快军工行业的资源整合，试图蚕食原本军工企业的市场份额；二是随着军民融合的进一步发展，“民参军”将会对现有竞争格局产生一定冲击。三是科研生产采购大多数以公开竞标、竞争性谈判的方式展开，项目交付周期、产品质量、产品价格的竞争激烈性更加明显。公司正积极利用已有的相对完备的产品序列、技术总体优势以及成熟的工艺工程能力，以市场为导向的科研机制，持续提升为用户“提供一揽子系统解决方案和服务体系”的能力，同时通过融资本、融人才、融技术、融管理的军民融合发展策略，拓展新的市场空间。发挥老牌军工企业在生产质量控制、严谨的科研管理优势，优化科研生产模式，构筑“高质量、低成本、短周期”的运营优势。在成本控制方面，关注订单的盈利水平，“有所为有所不为”；拓宽供应商采购渠道；企业内部管理以“简单高效、流程卓越”为目标，资源集约、成本节约。
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